Podcast #1 Eric TETE. DC Pilot

Le modèle de temps partagé permet aux PME d’accéder à une expertise stratégique tout en restant flexibles, en mutualisant des compétences à l’échelle collective.

Éric Tête, ancien cadre dans des multinationales, met en avant une philosophie selon laquelle la motivation des collaborateurs est essentielle, passant avant la simple compétence technique.

Sa méthode privilégie l’évaluation du potentiel humain, en se concentrant sur la capacité à s’adapter et à remettre en question le statu quo.

Ce principe vise à secouer des habitudes anciennes dans les PME, souvent ancrées depuis des années.

Ce concept consiste à intégrer des dirigeants dans l’organisation des PME pour quelques jours par semaine, en tant que collaborateurs internes mais temporaires.

Circuit d’auto-organisation et d’alignement avec un réseau d’autres experts de Pilot Groupe permet une agilité accrue. La force collective et la mutualisation des ressources facilitent la croissance des petites structures.

Ce modèle innovant et flexible, porté par des expériences riches, semble répondre à la nécessité pour les PME de disposer de ressources stratégiques sans lourds coûts de recrutement.

Il remet également en question la rigidité des structures traditionnelles et ponderent sur l’avenir du travail partagé et de l’intelligence collective.

00:00:00 Introduction et contexte professionnel– Introduction du profil d’Éric Tete, directeur commercial et marketing à temps partagé au service des PME locales.

00:01:37 Philosophie de la motivation– Exploration du mantra « la motivation précède la compétence » et de son impact sur le management et le développement des entreprises.

00:03:34 Parcours professionnel et expérience internationale– Retour sur les 28 années d’expérience commerciale d’Éric Tette, de ses débuts dans l’extrusion PVC aux responsabilités dans une multinationale européenne.

00:06:31 Le concept du temps partagé et son écosystème– Explication détaillée du modèle innovant du temps partagé, ses avantages pour les PME et la dimension collective de Pilot groupe.

00:09:44 Synthèse et perspectives sur l’avenir du travail– Résumé du parcours, de la méthode de travail et ouverture sur les évolutions possibles des fonctions stratégiques dans l’entreprise.